Những sai lầm nghiêm trọng trong điều hành kho hàng
Những sai lầm nghiêm trọng trong điều hành kho hàng Đối với một DN điều hành kho hàng giống như việc điều hành và quản lý hậu cần cho 1 đại chiến đầy gay cấn trên thương trường vậy. hậu cần không cao thì tiền tuyến sao có đủ nguồn lực để đối đầu đây. chính do thế quản lý kho hàng rất quan trọng, phải xây dựng một hệ thống chuyên nghiệp với những công việc định kì được làm cẩn trọng và rõ ràng tuy vậy không hẳn Doanh Nghiệp nào cũng nhận thức đúng đắn được điều đó dẫn đến các sai lầm không mong muốn không đáng có. Trong bài viết này chúng tôi sẽ đề ra 1 số ít rủi ro trong quản lý kho mà DN nên tránh để điều hành và quản lý kho hàng cao nhất 1. Không xác định lượng tồn kho tối ưu Xác lập hàng tồn kho tối ưu là sự việc xác định số số lượng sản phẩm được duy trì trong kho với khoảng vừa đủ để đáp ứng cho việc kinh doanh thương mại của Doanh Nghiệp lại vừa tiết kiệm ngân sách Chi phí dữ gìn và bảo vệ trữ kho tối đa. Đây là 1 khâu rất quan trọng, cần được làm ...